Elofy

Independe do segmento da sua empresa, a satisfação dos colaboradores é um dos principais fatores para o sucesso da gestão de pessoas. Com funcionários satisfeitos é possível melhorar a performance, o engajamento e a produtividade, melhorar o clima de toda a empresa e diminuir o turnover.

Mas manter um time feliz, engajado e produtivo pode ser um grande desafio, principalmente quando há grandes mudanças na empesa. Foi exatamente por essa situação que o Evino e a Grand Cru passaram em seu processo de junção para se tornar o Grupo Víssimo, no início de 2022.

Mas com a ajuda da Elofy, a empresa conseguiu superar os desafios relacionados a esta mudança e tornar sua gestão mais assertiva e efetiva. Neste artigo, vamos analisar este case de sucesso.

Como tudo aconteceu?

Com a junção das empresas e o aumento da quantidade de colaboradores, a nova gestão tinha um grande desafio de construir uma nova cultura organizacional, garantindo o alto engajamento e a harmonia dos times. Claro que a fusão causaria alguns impactos, mas o intuito do Grupo Víssmo era minimizá-los ao máximo.

Então, o primeiro passo foi implementar uma estratégia para superar todos estes desafios. Segundo o Raphael Yoshino, o coordenador de gestão de pessoas, durante todo o ano, a empresa focou na harmonização de processos, dos benefícios, e, principalmente, na construção da nova cultura.

Mas a estratégia não parou por aí. A Evino já é cliente da Elofy, mas para ajudá-los no processo de integração, começamos juntos uma nova estratégia. O resultado? Mostraremos a seguir.

1. Resultados: ao longo de 2022, mesmo com todo o processo de integração, a empresa manteve um crescimento de 2%, contudo, somando mais de 230 admissões. 

2. Engajamento: os colaboradores apresentaram 94% de adesão na primeira avaliação cultural do grupo Víssimo.

3. Metas alcançadas: segundo o coordenador de gestão de pessoas, graças ao o contato próximo e ao apoio no desenvolvimento e adaptação dos processos, a empresa conseguiu entregar os objetivos e metas de 2022, e a integração foi um sucesso.

A Elofy foi uma das primeiras ferramentas que utilizamos para unificar os processos de gestão de desempenho do grupo Víssimo. Ao longo do ano foi uma parceria bastante importante para conseguir desenvolver e acompanhar todos os processos voltados para as metas e avaliação.

Raphael Yoshino
Coordenador de Gestão de Pessoas.

Como a Elofy vem ajudando as empresas?

Com um software fácil, intuitivo e amigável, a Elofy ajuda empresas a otimizar sua gestão de desempenho e engajamento, com funções que garantem resultados.

Graças às nossas funcionalidades de automatização de OKRs, 1-1s, features para avaliações de desempenho, feedbacks, pesquisas, pulso e outras, grandes empresas estão transformando a gestão de pessoas. Nós estamos aqui para facilitar o seu caminho e te ajudar a alcançar resultados assim como o caso da Evino.

Embora hajam alguns obstáculos ao longo do caminho da sua gestão, nós estamos prontos para te ajudar. Quer saber mais? Agende uma demonstração.