Feedbacks
Com feedbacks construtivos e objetivos, os funcionários se sentem valorizados, motivados e mais engajados em alcançar os objetivos da empresa.
Gestão das posições estratégicas
Defina os cargos que são críticos para o futuro da empresa e planeje a sucessão para garantir a continuidade dos negócios..
Ter um plano de sucessão bem estruturado ajuda a evitar lacunas na estrutura interna e a garante que a organização possa continuar funcionando, mesmo durante processos de mudanças
Desenvolva os seus talentos
Planejar a sucessão também é uma oportunidade para desenvolver talentos internos.
Ao identificar potenciais sucessores e fornecer-lhes treinamentos e oportunidades de crescimento, a empresa pode cultivar colaboradores qualificados e mais motivados, além de garantir a retenção deles na organização.
Outras funcionalidades do módulo sucessão
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Definição dos prazos de prontidão para sucessão dos cargos
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Definição dos talentos e colaboradores-chaves do negócio
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Identificação dos sucessores pelos resultados da avaliação de desempenho
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Definição dos cargos críticos por impacto no negócio e dificuldade na contratação
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Visualização de quem ocupa os cargos e dos sucessores por tempo de prontidão
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Visualização da quantidade de cargos críticos preenchidos e vagos
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Acesso ao currículo dos colaboradores pela tela de sucessão
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Definição de mais de uma sucessão por colaborador
Integrações
Integração com as principais ferramentas de gestão do mercado.
