Elofy

Toda liderança enfrenta, em algum momento, o desafio de manter o time engajado e caminhando na mesma direção. Em meio a metas desafiadoras, mudanças de mercado e rotinas aceleradas, é fácil perder o foco e, com isso, comprometer resultados. Nesse cenário, OKRs bem definidos surgem como uma ferramenta essencial para trazer clareza, direção e foco para toda a equipe. 

Os OKRs ajudam líderes a conectar o propósito do negócio com o dia a dia do time. E o melhor: tudo isso de forma mensurável, ágil e transparente. 

Vamos entender mais sobre essa metodologia?  

Boa leitura! 😊

O que são OKRs e por que importam? 

Começando do começo, OKRs bem definidos são compostos por dois elementos centrais. 

Objetivos: metas qualitativas, inspiradoras e desafiadoras. 

Resultados-chave: indicadores quantitativos que medem o progresso rumo ao objetivo. 

Veja um exemplo para ficar mais fácil:  

Objetivo: melhorar a experiência do cliente. 

Resultados-chave: 

Aumentar o NPS de 65 para 80. 

Reduzir o tempo médio de atendimento em 20%. 

Treinar 100% do time de atendimento em soft skills. 

Benefícios de ter OKRs bem definidos 

Clareza e alinhamento estratégico 

OKRs bem definidos alinham todos os times em torno dos mesmos objetivos organizacionais. Eles ajudam a traduzir a estratégia da liderança em metas operacionais, claras para todas as áreas, do RH ao comercial. 

Ao adotar OKRs, líderes conseguem garantir que todos caminhem na mesma direção, minimizando esforços desalinhados e desperdício de recursos. 

Foco no que realmente importa 

Em vez de dispersar energia em dezenas de demandas simultâneas, os OKRs bem definidos ajudam os times a priorizarem as ações de maior impacto. Isso eleva a produtividade, fortalece a cultura de entregas e reduz a sensação de sobrecarga. 

Engajamento e protagonismo 

Quando as metas são claras, desafiadoras e compartilhadas, as pessoas se sentem mais engajadas. Os OKRs dão autonomia para que os colaboradores pensem em “como” alcançar os objetivos, favorecendo a criatividade, o senso de dono e o protagonismo individual. 

Tomada de decisão baseada em dados

Com resultados-chave bem mensurados, as decisões deixam de ser baseadas em percepções ou achismos. OKRs bem definidos fornecem dados concretos sobre performance, facilitando ajustes de rota e aprendizados ao longo do caminho. 

O papel da liderança na construção de OKRs 

Não basta apenas definir OKRs, é preciso fazer isso da forma certa, com participação ativa da liderança e conexão com a cultura da empresa. Veja os principais pontos de atenção para quem lidera times: 

Conectar OKRs à estratégia da empresa 

Os objetivos devem refletir os grandes direcionadores estratégicos do negócio. Se a empresa está em fase de crescimento, retenção de talentos ou transformação digital, por exemplo, os OKRs devem refletir essa realidade. 

Cocriação com o time 

OKRs não devem ser impostos de cima para baixo. Quando o time participa da definição, há mais clareza, comprometimento e senso de propósito. É papel da liderança facilitar essa construção colaborativa, alinhando expectativas sem perder de vista os resultados. 

Acompanhamento contínuo 

Definir e esquecer não funciona. OKRs bem definidos demandam acompanhamento constante, com reuniões de check-in, revisões mensais e espaço para feedbacks. A liderança precisa estar próxima, acompanhando e apoiando os avanços. 

Flexibilidade e aprendizado 

Mudanças acontecem e tudo bem. Líderes precisam estar preparados para adaptar OKRs quando necessário, mantendo o time focado no que faz sentido para o momento atual. A cultura de aprendizado contínuo é parte essencial da jornada. 

Como a Elofy potencializa a gestão de OKRs bem definidos 

A Elofy oferece um módulo de estratégia completo, que facilita a construção, acompanhamento e evolução dos OKRs na sua empresa. Com uma plataforma intuitiva e colaborativa, você pode: 

Definir OKRs por empresa, área ou colaborador; 

Acompanhar o progresso com dashboards visuais e indicadores; 

Compartilhar metas e resultados com todo o time; 

Integrar OKRs com o contrato de metas, criando compromissos claros e rastreáveis; 

Realizar check-ins e atualizações com poucos cliques. 

Além disso, a Elofy conecta os OKRs com outros módulos da plataforma, como feedbacks e avaliação de desempenho, fortalecendo uma gestão estratégica, humanizada e de alta performance. 

Contrato de metas: uma ponte entre estratégia e execução 

Outro diferencial do módulo de estratégia da Elofy é a funcionalidade de contrato de metas. Ele permite formalizar acordos de performance entre líderes e liderados, com metas claras, prazos definidos e critérios de sucesso transparentes. 

Esse recurso complementa os OKRs bem definidos ao dar um passo além: transforma objetivos em compromissos mútuos. Com isso, líderes têm mais segurança na gestão, e os colaboradores entendem exatamente o que se espera deles. 

OKRs bem definidos no dia a dia: boas práticas para líderes 

Reunimos algumas boas práticas para líderes que desejam fortalecer a gestão por OKRs em seus times: 

1. Comece pequeno, mas comece 

Não espere o momento perfeito ou a estrutura ideal. Comece com poucos OKRs, em áreas-piloto, e aprenda com o processo. A evolução vem com a prática. 

2. Evite metas operacionais demais 

OKRs bem definidos devem ser desafiadores e estratégicos, não listas de tarefas. Foque em resultados que realmente movam a agulha do negócio. 

3. Garanta visibilidade e transparência 

Use ferramentas como a Elofy para tornar os OKRs acessíveis a todos. Quando há visibilidade, há mais engajamento e colaboração entre áreas. 

4. Comemore conquistas e revise aprendizados 

Ao final de cada ciclo, celebre os resultados atingidos e revise os aprendizados. Isso fortalece o senso de propósito e aprimora os ciclos seguintes. 

Conclusão 

OKRs bem definidos são ferramentas de liderança estratégica. Eles alinham times, orientam decisões e impulsionam resultados de forma transparente e colaborativa. 

Na era da agilidade, da autonomia e da inovação constante, não há espaço para lideranças desconectadas ou metas genéricas. As empresas que se destacam são aquelas que sabem onde querem chegar e que constroem esse caminho junto com seus times. 

Com a Elofy, você tem ao seu lado uma plataforma robusta, fácil de usar e focada em resultados. Explore o módulo de estratégia e veja como os OKRs e o contrato de metas podem transformar a forma como você lidera. 

Dê uma olhada no sistema, sem compromisso, em uma demonstração guiada clicando aqui.