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Quando os colaboradores crescem, a empresa também cresce e disso todo mundo já sabe, não é?  

Mas nossos profissionais só chegam no topo quando tem um caminho bem estruturado e ações que impulsionem o crescimento. E você, já pensou na importância de desenvolver sua equipe?  

O Plano de Desenvolvimento Individual é a ferramenta perfeita para isso, pois seu intuito é dar o direcionamento e as iniciativas necessárias para que o colaborador cresça junto com a empresa. Por isso, neste blog, vamos te ajudar no processo de desenvolvimento profissional dos seus colaboradores, com o auxílio da nossa plataforma. Boa leitura! 

O que é PDI e para que ele serve?  

O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é basicamente uma ferramenta de gestão, utilizada em diversas empresas, que visam o crescimento dos funcionários.  

Ele alinha a carreira do colaborador com as competências que ele tem e o prepara para que esse crescimento consiga chegar rápido (o que é de interesse de ambas as partes).  

Esse plano é estruturado com base na seguinte lógica: para um colaborador se destacar, ele precisa estar fazendo um bom trabalho. Se ele estiver fazendo um bom trabalho, a empresa terá resultados. Se a empresa tiver resultados, o colaborador merece ser recompensado. 

Isso não servirá apenas como um reconhecimento pelo trabalho, mas também como uma motivação para que mais resultados cheguem e mais metas sejam batidas. Ou seja, a empresa e o colaborador ganham com esse processo. Porém, há também a necessidade de focar na carreira desses profissionais, trazendo essa recompensa atrativa que incentiva ainda mais a alta performance dos times. 

Quais são as vantagens de usar PDI? 

Útil para jovens profissionais, bem como para executivos experientes, o Plano de Desenvolvimento Individual oferece a capacidade de analisar objetivamente a carreira atual e planejar o futuro, agregando: 

Autoconhecimento: visualização clara de competências e de que forma utilizá-las para se desenvolver melhor.  

Melhores resultados: assertividade e foco em direção aos objetivos, por meio de um plano bem estruturado que capacita profissionais para atender necessidades imediatas, além de assumir desafios e responsabilidades futuras.  

Performance pessoal e desenvolvimento de carreira: motivação para realizar um trabalho de qualidade, a partir da consciência do próprio potencial.  

Vantagem competitiva na atração e retenção de talentos: alinhamento estratégico entre as expectativas da empresa e do profissional. 

E tudo isso gera benefícios como:  

Maior entrega de resultados que a empresa espera; 

Alinhamento e organização das expectativas de cada um;  

Motivação para sair da zona de conforto;  

Profissionais e times de alta performance;  

Maior produtividade individual e coletiva;  

Colaboradores mais satisfeitos e motivados;  

Líderes e liderados mais engajados e conectados;  

Pessoas mais sonhadoras, focadas e ambiciosas. 

Como fazer um bom PDI? 

Um erro bastante cometido é não dar muita prioridade para esse processo na empresa e, por consequência, acabar fazendo um plano desalinhado, com pouco foco e pouco preciso.  

O PDI, assim como a Avaliação de Desempenho, a definição de OKRs e qualquer outro processo grande, precisa ser bem estruturado, pensado e conversado. Se isso não acontecer, pode haver conflitos desconfortáveis entre líderes e liderados.  

Um exemplo disso é quando fica decidido que as metas de um colaborador é X e Y, porém, quando ele bate essas metas, a empresa percebe que elas não fizeram tanta diferença nos resultados gerais. O que acontece nessa situação? O colaborador é promovido mesmo sem ter trazido grandes resultados, apenas porque cumpriu as metas? Ou nada acontece e ele cumpriu as metas para nada? 

Independente da decisão, alguém nessa situação não será beneficiado. Por conta desse caso e de diversos outros, esse momento de decisão e de planejamento da estrutura do PDI precisa ser levado a sério. 

Qual o passo a passo de um PDI? 

Um Plano de Desenvolvimento Individual envolve preparação e muito feedback. É um processo que deve ser encarado como uma parceria entre funcionário e gestor, sempre harmonizando as necessidades do profissional às necessidades estratégicas da empresa.  

O Plano de Desenvolvimento Individual é uma ferramenta que, de começo, pode parecer um pouco complicado implementá-la. A verdade é que, para gerar resultados, o PDI precisa ser implantado de maneira eficiente, então vamos te explicar isso com um simples passo a passo: 

Passo 01 – Alinhamento  

O primeiro passo para é determinar o que seu colaborador busca, onde ele está e aonde quer chegar.  

Busque identificar quais são as necessidades da empresa e, impreterivelmente, lembre-se de destacar o que seu funcionário realmente gosta de fazer e está disposto a alcançar. Para essa etapa, recomendamos que o alinhamento ocorra a partir de uma conversa 1:1.  

Faça questões como: Quais oportunidades me interessam na função que exerço? O que me motiva no trabalho? Onde me vejo no futuro? Onde preciso melhorar? 

Passo 02 – Mapeamento  

O segundo passo é mapear as competências técnicas e comportamentais do profissional. Novamente em conjunto com o líder.  

Assim, ficará mais fácil de entender os pontos fortes e fracos do indivíduo e quais pontos ainda precisam ser desenvolvidos ou melhorados. Assim como entender se ele é um profissional de carreira Y ou de careira W.  

Algumas formas práticas de fazer o mapeamento são:  

Avaliação de desempenho – Com ela é mais prático conhecer, entender e mapear as competências de cada profissional.  

Feedbacks e Insights – Outra forma interessante de identificar possíveis áreas de desenvolvimento é através do recebimento de feedbacks de orientação. 

Passo 03 – Mão na massa  

Depois de tudo isso, é hora de entender os desafios e estratégias que vocês vão encarar nessa trajetória.  

Nessa etapa, o planejamento será feito dentro da plataforma para garantir o registro de forma rápida e simplificada para ambas as partes, incluindo iniciativas personalizadas que ajudam a manter o controle do progresso.  

Assim, tanto líderes quanto colaboradores têm mais clareza sobre os próximos passos rumo ao desenvolvimento. 

Passo 04 – Acompanhamento 

Com o PDI pronto, chegou a hora de colocar ele em prática e acompanhar o progresso junto ao colaborador.  

Para isso, é possível registrar comentários e adicionar materiais que ajudarão o liderado no alcance da meta definida. 

E além de definir diferentes questões relacionadas ao PDI, também é possível gerar relatórios para ver os principais tipos de planos utilizados na empresa e como anda o progresso geral dos colaboradores. 

Conclusão 

Investir em um PDI bem estruturado é a chave para um desenvolvimento profissional contínuo e alinhado aos objetivos da empresa. E com a Elofy, esse processo fica ainda mais simples!  

Nossa ferramenta permite cadastrar planos de forma rápida, acompanhar a evolução das iniciativas e garantir que cada colaborador tenha um crescimento bem direcionado. 

Quer transformar a gestão do desenvolvimento na sua empresa? Conheça a funcionalidade de PDI da Elofy e facilite esse processo!