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Um plano de carreira bem definido é crucial para orientar os colaboradores em suas trajetórias profissionais, promover seu desenvolvimento e garantir sua satisfação no trabalho.

Empresas que possuem planos de carreira bem definidos para os cargos, possuem taxas de motivação mais elevadas, visto que os colaboradores sentem maior transparência e confiança na trajetória que precisam seguir para alcançar novos níveis de responsabilidade e, consequentemente, de salário.

“A maneira como colegas e, principalmente, chefes e supervisores tratam suas equipes pode ter um efeito enorme sobre o nível de motivação que essas pessoas entregam no trabalho.

Neste artigo, vamos explorar em detalhes a importância de um plano de carreira eficaz e apresentar quatro passos fundamentais para sua elaboração e implementação pelo RH.

O que é plano de carreira e qual sua importância para os colaboradores?

Um plano de carreira é um guia estratégico que delineia as oportunidades de crescimento e os caminhos de desenvolvimento profissional disponíveis para os colaboradores dentro da empresa.

Ele define metas de curto e longo prazo, identifica habilidades necessárias e fornece um roteiro claro para o progresso na carreira. Cada planejamento é individual, indo de acordo com o cargo, bem como com os interesses profissionais do colaborador.

Ou seja, é importante que o plano consiga atender os objetivos da empresa, mas que também considere o que cada colaborador quer na sua individualidade. Trata-se de um processo contínuo que envolve não só objetivos com prazos, mas também constância no acompanhamento de cada Gestor, por meio de feedbacks e 1-1s.

Ter um plano de carreira bem estruturado é crucial para os colaboradores, segundo um levantamento feito pelo LinkedIn, 59% dos entrevistados valorizam as oportunidades de desenvolvimento profissional.

Além disso, o planejamento profissional fornece direção, confiança, motivação e um senso de propósito em seu trabalho, gerando, em consequência, a retenção de talentos, melhora no desempenho individual e contribuição para o sucesso geral da empresa.

05 tipos de planos de carreira

Existem diferentes tipos de planos de carreira que podem ser implementados na sua empresa, de acordo com a cultura empresarial e o perfil do colaborador. Trouxemos abaixo os 05 principais, mas vale lembrar que eles não são excludentes, podendo coexistirem em uma organização, sendo adequados, de acordo com cargos, times e funcionários.

01 – Plano de carreira linear (em linha)

Neste tipo de plano de carreira, os colaboradores seguem uma progressão clara e predefinida em uma única direção hierárquica dentro da organização. Eles avançam verticalmente em suas carreiras, geralmente através de promoções, assumindo posições com maior responsabilidade e autoridade à medida que progridem. Esse modelo é tradicional e mais comum em organizações com uma estrutura hierárquica rígida, onde a progressão na carreira é baseada principalmente na antiguidade e no desempenho.

02 – Plano de carreira horizontal

Ao contrário do plano de carreira linear, o plano de carreira horizontal se concentra na ampliação das habilidades e experiências dos colaboradores dentro de uma função ou nível hierárquico específico, em vez de se concentrar na progressão vertical. Os colaboradores têm a oportunidade de adquirir uma variedade de habilidades, conhecimentos e experiências por meio de rotações de trabalho, projetos multifuncionais e desenvolvimento lateral. Esse tipo de plano de carreira enfatiza o desenvolvimento horizontal, o crescimento multidisciplinar e a ampliação da expertise em várias áreas.

03 – Plano de carreira paralela

O plano de carreira paralela oferece aos colaboradores a oportunidade de progredir em suas carreiras por meio de trajetórias não hierárquicas. Em vez de avançar verticalmente em uma única linha de carreira, os colaboradores têm a opção de seguir caminhos alternativos ou especializações em uma função ou área específica. Isso permite que os colaboradores diversifiquem suas habilidades e busquem oportunidades de crescimento e desenvolvimento em diferentes áreas que não estão necessariamente ligadas à progressão hierárquica tradicional.

04 – Planos de carreira em Y e W

Os planos de carreira em Y e W são variações do plano de carreira linear, mas com ramificações adicionais que oferecem aos colaboradores a oportunidade de seguir caminhos não tradicionais de progressão na carreira. No plano de carreira em Y, os colaboradores podem optar por seguir duas trajetórias distintas, geralmente uma técnica e outra gerencial, enquanto no plano de carreira em W, os colaboradores têm a opção de alternar entre diferentes funções ou áreas ao longo de suas carreiras, criando uma abordagem mais flexível e multifacetada para o crescimento profissional.

05 – Plano de carreira em rede

O plano de carreira em rede enfatiza a construção de relacionamentos e conexões profissionais como uma estratégia central para o desenvolvimento da carreira. Em vez de seguir uma progressão linear ou hierárquica dentro de uma organização específica, os colaboradores cultivam uma rede diversificada de contatos profissionais dentro e fora da empresa para explorar oportunidades de aprendizado, colaboração, mentoria e crescimento. Esse tipo de plano de carreira é especialmente relevante em ambientes de trabalho modernos e dinâmicos, onde a mobilidade e a flexibilidade são valorizadas.

04 passos essenciais para montar um bom plano de carreira para os colaboradores

Agora que você já sabe o que é um plano de carreira, qual a sua importância, bem como os tipos, trouxemos abaixo passos essenciais que precisam ser considerados na estruturação dos planos de carreira na sua empresa.

01 – Definição de trilhas de carreira por cargo na empresa (cargos e expectativas)

Uma trilha de carreira bem definida é composta por uma série de etapas claras e progressivas que os colaboradores podem seguir para avançar em suas carreiras dentro da organização. Isso inclui a descrição detalhada de cada cargo, as responsabilidades associadas, as competências necessárias e as expectativas de desempenho. Ao estabelecer trilhas de carreira transparentes e acessíveis, os colaboradores têm uma compreensão clara das oportunidades disponíveis e dos requisitos para avançar em suas carreiras.

02 – Implementação de ciclos avaliativos na empresa

Os ciclos avaliativos regulares, como avaliações de desempenho anuais ou semestrais, são uma ferramenta fundamental para fornecer feedback construtivo aos colaboradores sobre seu desempenho e progresso. Essas avaliações não apenas reconhecem as realizações dos colaboradores, mas também identificam áreas de melhoria e oportunidades de desenvolvimento. Além disso, os ciclos avaliativos permitem que a empresa identifique e cultive talentos promissores, fornecendo orientação e suporte individualizado para o crescimento profissional.

03 – Escuta ativa dos colaboradores

A escuta ativa dos colaboradores é essencial para entender suas necessidades, preocupações e aspirações em relação à sua carreira. Isso pode ser feito por meio de reuniões individuais regulares (1-1s) entre os colaboradores e seus gerentes, onde questões relacionadas ao trabalho, progresso na carreira e objetivos pessoais podem ser discutidas abertamente. Além disso, solicitar feedbacks dos colaboradores sobre suas experiências de trabalho, suas expectativas em relação à carreira e suas sugestões para melhorias pode ajudar a construir uma cultura de confiança e colaboração na empresa.

04 – Construção de planos de desenvolvimento individuais dos colaboradores

Cada colaborador possui habilidades, interesses e objetivos de carreira únicos, portanto, é importante criar planos de desenvolvimento personalizados para atender às suas necessidades individuais. Isso pode incluir a identificação de áreas de desenvolvimento, a definição de metas específicas de curto e longo prazo, a participação em programas de treinamento e desenvolvimento, o acesso a oportunidades de mentoramento e coaching, e a atribuição de projetos desafiadores que permitam o crescimento e a expansão de habilidades.

Como a Elofy pode ajudar?

A Elofy é uma plataforma de gestão de desempenho e desenvolvimento de carreira que oferece uma ampla gama de ferramentas e recursos para apoiar a implementação de planos de carreira eficazes. Com funcionalidades como avaliações de desempenho, feedbacks 360 graus, acompanhamento de metas, análise de competências e planos de desenvolvimento individualizados, a Elofy capacita as empresas a criar um ambiente propício ao crescimento profissional dos colaboradores e ao alcance dos objetivos organizacionais.

Conclusão final

Em resumo, um plano de carreira bem estruturado e implementado não apenas beneficia os colaboradores, fornecendo-lhes direção e motivação em sua jornada profissional, mas também é fundamental para o sucesso e a sustentabilidade das empresas. Ao seguir os quatro passos essenciais apresentados neste artigo e aproveitar as soluções oferecidas pela Elofy, as empresas podem criar um ambiente onde os colaboradores se sintam valorizados, engajados e capacitados a alcançar seu pleno potencial profissional.