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Empresas inovadoras estão percebendo cada vez mais a importância de investir no desenvolvimento de líderes para se prepararem para o futuro. À medida que o mundo corporativo passa por mudanças significativas, o papel da liderança também está evoluindo.

De acordo com um relatório da Great Place to Work, a mudança de mentalidade da liderança tem sido uma das principais preocupações dos líderes de Recursos Humanos desde 2020, e ainda é uma área que requer melhorias.

Diante desses dados, surge a pergunta: o que define um bom líder? Quais são as competências essenciais do líder inovador? Além disso, quais são os benefícios do desenvolvimento de líderes para a empresa? Ao longo deste artigo, exploraremos esses pontos e muito mais.

01 – Por que é importante focar no desenvolvimento das lideranças?

Segundo pesquisa realizada pela Gartner sobre as 05 principais tendências de RH em 2024, destaca-se, em primeiro lugar, o desenvolvimento das lideranças. Conforme se extrai do estudo, 82% dos líderes de RH afirmam que os seus gestores estão despreparados para lidarem com os times.

Além disso, indo ao encontro dos mesmos resultados, conforme reporte de tendências da Deloitte, apenas 23% das organizações dizem que seus líderes têm a capacidade de navegar em um mundo disruptivo. Ademais, apenas 16% dos entrevistados afirmam que seus líderes estão prontos para usar a tecnologia para melhorar os resultados do trabalho e o desempenho da equipe.

Esses números mostram que uma nova forma de liderar será necessária, sendo de extrema importância estar dentre as estratégias da empresa, o desenvolvimento dos seus gestores.

Veja alguns dos principais benefícios:

Liderança eficaz impulsiona o desempenho: Líderes bem desenvolvidos têm um impacto significativo no desempenho geral da equipe e da empresa. Eles motivam, inspiram e capacitam suas equipes a alcançar metas e objetivos organizacionais.

Sucessão e continuidade: Investir no desenvolvimento de líderes prepara a próxima geração de líderes da empresa. Isso é crucial para garantir uma transição suave e eficaz de liderança e para evitar lacunas de competências quando os líderes-chave deixam a organização.

Cultura organizacional: Líderes desempenham um papel fundamental na criação e manutenção de uma cultura organizacional saudável e positiva. Eles estabelecem o tom, os valores e as normas que influenciam o comportamento e a atitude dos funcionários.

Inovação e adaptação: Líderes capacitados são essenciais para impulsionar a inovação e ajudar a empresa a se adaptar a mudanças no mercado e no ambiente de negócios. Eles são capazes de inspirar criatividade, tomar decisões informadas e liderar a implementação de novas estratégias.

Retenção de talentos: Funcionários talentosos muitas vezes procuram oportunidades de crescimento e desenvolvimento dentro de uma organização. Ao investir no desenvolvimento de lideranças, as empresas demonstram um compromisso com o crescimento e o progresso de seus funcionários, o que pode aumentar a retenção de talentos.

Em resumo, o desenvolvimento de lideranças é uma parte essencial da estratégia empresarial, pois influencia diretamente o desempenho, a cultura e a capacidade de adaptação da organização.

02 – Qual a relação entre desenvolvimento de lideranças com a equipe?

O desenvolvimento de lideranças dentro de uma empresa é fundamental para o sucesso organizacional, pois líderes bem desenvolvidos têm um impacto direto nos resultados e no engajamento da equipe.

Eles são responsáveis por criar um ambiente de trabalho que promova a colaboração, inspire confiança e motive os membros da equipe a alcançarem seu pleno potencial. Além disso, líderes capacitados são capazes de alinhar os objetivos da equipe com os objetivos estratégicos da empresa, garantindo que todos estejam trabalhando na mesma direção.

Com a entrada da geração Z no mercado de trabalho, a dinâmica da liderança e da equipe está passando por mudanças significativas. Os líderes precisam estar cientes das características únicas dessa geração, como sua forte habilidade tecnológica, sua busca por propósito e seu desejo de feedback constante. Isso requer uma abordagem adaptativa por parte dos líderes, que devem estar dispostos a adotar novas práticas de liderança, como o uso de tecnologia para comunicação e colaboração, o estabelecimento de metas que reflitam os valores da geração Z e o fornecimento de feedback regular e construtivo.

Ao investir no desenvolvimento de líderes que compreendam e saibam como aproveitar o potencial da geração Z, as empresas podem criar equipes mais engajadas, inovadoras e produtivas.

03 – 05 habilidades essenciais para serem desenvolvidas nas lideranças

Conforme estudo da Indeed, dentre as pessoas que contratam, 70% buscam por líderes que incentivam e ajudam seus funcionários no crescimento pessoal e desenvolvimento de carreira. O estudo da plataforma de empregos Indeed consultou mais de 500 tomadores de decisão no final de 2022 sobre o que eles buscam em uma liderança para fazer parte da sua organização.

Dentre as habilidades, destacam-se:

01 – Comunicação eficaz: A comunicação é a base de qualquer interação bem-sucedida. Os líderes precisam ser capazes de transmitir informações de forma clara e compreensível, seja através de comunicações escritas, verbais ou não-verbais. Isso inclui habilidades como escuta ativa, capacidade de expressar ideias de maneira convincente, adaptabilidade para se comunicar com diferentes públicos e contextos, e a capacidade de fornecer feedback construtivo.

02 – Inteligência emocional: A inteligência emocional refere-se à capacidade de reconhecer, compreender e gerenciar tanto as próprias emoções quanto as emoções dos outros. Isso é crucial para construir relacionamentos eficazes, resolver conflitos, motivar a equipe e tomar decisões com empatia e consideração pelos impactos emocionais envolvidos.

03 – Capacidade de tomada de decisão: Os líderes frequentemente enfrentam situações onde é necessário tomar decisões importantes em um curto período de tempo. Desenvolver essa habilidade envolve a capacidade de coletar e analisar informações relevantes, considerar as opções disponíveis, antecipar as consequências das diferentes escolhas e agir de maneira decisiva e eficaz.

04 – Habilidade de delegação: Delegar tarefas e responsabilidades é essencial para o sucesso de uma equipe e para o crescimento profissional dos membros. Isso requer confiança na equipe, a capacidade de atribuir as tarefas certas para as pessoas certas com base em suas habilidades e experiências, e fornecer suporte e orientação quando necessário, enquanto permite autonomia suficiente para que os membros da equipe realizem suas tarefas de forma eficaz.

05 – Habilidade de inspirar e motivar: Inspirar e motivar a equipe é fundamental para manter o engajamento e o desempenho elevado. Isso envolve compartilhar uma visão clara e inspiradora, reconhecer e valorizar o trabalho da equipe, fornecer feedback construtivo e apoio, criar um ambiente de trabalho positivo e inclusivo, e demonstrar entusiasmo e comprometimento com os objetivos organizacionais.

A atuação da liderança é fundamental para a construção do ambiente de trabalho e da experiência do funcionário no trabalho. Em um levantamento anterior da Indeed, 52% dos 840 trabalhadores entrevistados esperam ter uma liderança que os incentive a crescer, enquanto 38% esperam que seu líder expresse interesse no seu bem-estar.

04 – Como a Elofy pode ajudar?

Incentivar o desenvolvimento das lideranças pode ser um grande desafio, mas é papel do RH olhar e ajudar seus gestores nesse processo, até porque, de fato, líderes com habilidades atualizadas alcançam maiores resultados.

A Elofy é uma plataforma que pode te ajudar a otimizar sua gestão de pessoas, inclusive o desenvolvimento da liderança Nós oferecemos funcionalidades essenciais para incentivar o crescimento desses profissionais de forma simples e prática, tais como PDI, Feedbacks, Avaliação de Desempenho, Sucessão e 1-1s.

A melhor parte é que nossa plataforma também oferece um analytics para te ajudar a acompanhar seus colaboradores e trazer muitos insights para sua tomada de decisões.

05 – Conclusão final

O desenvolvimento de líderes é uma prática que pode mudar toda a sua cultura organizacional e transformar a sua empresa em um local agradável para se trabalhar. Lembre-se sempre que o líder é umas das figuras mais importantes e quando esse profissional é capacitado para motivar, engajar e ajudar seu time, grandes resultados podem ser alcançados.