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Em meio a tantas mudanças no mundo corporativo, quem não procura otimizar seus processos internos acaba ficando para trás. Por isso, quem busca uma gestão de pessoas estratégica, precisa conhecer mais sobre o RH Ágil, uma metodologia que vai trazer muita eficiência para o departamento de Recursos Humanos. 

A metodologia ágil vem sendo adotada por diversos setores com o intuito de trazer uma maior inovação para os processos da empresa. Não é atoa que adotar o RH Ágil se tornou uma das principais prioridades para líderes da área.

Mas o que é o RH Ágil? Qual a importância de se adaptar a essa tendência? Quais os benefícios que essa metodologia ágil pode trazer para o RH e para a empresa em geral? Como que esse método pode transformar a gestão? Bom, é sobre isso que vamos falar neste artigo. 

O que é o RH Ágil? 

O conceito de RH Ágil surgiu do manifesto ágil, criado na indústria de tecnologia que tinha o intuito de trazer maior eficiência e agilidade na solução de problemas de seus clientes. Assim, surgiu o manifesto Ágil para RH, que em resumo busca: 

1. Redes colaborativas mais do que estruturas hierárquicas;

2. Transparência mais do que sigilo;

3. Adaptabilidade mais do que prescrição;

4. Inspirar e comprometer-se mais do que gerenciar e reter;

5. Motivação intrínseca mais do que recompensas extrínsecas;

6. Ambição mais do que obrigação.

O RH Ágil então é uma metodologia que ajuda a otimizar processos, principalmente os burocráticos, dando espaço para focar em uma gestão de pessoas humanizada e estratégica. 

Ao contrário do RH tradicional, que é a ideia de um departamento mais voltado para o lado operacional dos Recursos Humanos, o RH Ágil foca em inovação, trazendo mais flexibilidade, humanização, desenvolvimento dos colaboradores e líderes, buscando maior eficiência, estratégia e resultados. 

Se você busca tornar seu RH ágil, é preciso que sua empresa também inove a cultura e deixe a ideia do RH tradicional de lado. É importante estar aberto para a inovação e ter um mindset voltado para o novo RH e para as tendências mais estratégicas de gestão. 

Como implantar a transformação ágil do RH? 

Empresas que ainda possuem um RH tradicional e querem mudar para um RH mais estratégico sentem muita dificuldade em realizar essa mudança. Quando uma metodologia está enraizada, de fato, é muito complicado se adaptar e inovar. Por isso, a mudança precisa começar na cultura da empresa e no próprio RH.

Separamos alguns pontos importantes que podem te ajudar nesse processo, afinal ele pode ser longo e desafiador:

Comunicação

O primeiro passo para que a transformação ágil aconteça no RH e em toda empresa é focar na comunicação assertiva. Muitas empresas ainda enfrentam muitos ruídos na comunicação e não dão abertura para que seus colaboradores expressem suas opiniões, ideias e pensamentos. Além das falhas na informação, esse cenário não contribui para a inovação.

Treinamentos e desenvolvimento

Hoje em dia o acesso à informação é vasto! Por isso, investir em treinamentos e no desenvolvimento das skills necessárias para a metodologia ágil e gestão de pessoas humanizadas é uma forma que as empresas podem ajudar o RH e seus colaboradores a mudarem o mindset e adquirirem maior conhecimento.

Foco em soft skills

No RH tradicional, os profissionais focam em hard skills, ou seja, competências técnicas, apenas relacionadas ao cargo que exercem. Mas para inovar é preciso desenvolver também as famosas soft skills. Essas são habilidades comportamentais que ditam a forma como o profissional lida com as diversas situações no ambiente de trabalho.

Engajamento e motivação

É muito importante envolver todos os colaboradores nesse processo, independente do cargo. Com a participação de todos é possível engajá-los e motivá-los em buscar a inovação e aceitar as mudanças quem vem com a transformação ágil.

Qual a importância e os benefícios do RH Ágil? 

Empresas que implementam uma metodologia ágil tendem a ter grandes resultados e para a área de RH não seria diferente. 

72% dos líderes acreditam que esse método ágil ajuda o RH atingir as principais metas da empresa, segundo pesquisa da Gartner. Isso acontece porque o RH Ágil muda total o cenário e traz muita eficiência e foco para os processos que realmente importam para atingir os objetivos. 

Como mencionado anteriormente, o RH Ágil abre espaço para uma gestão de pessoas mais humanizada, trazendo desenvolvimento e foco no colaborador. E isso é muito importante para quem busca cuidar do capital humano da empresa, afinal, o que seriam das empresas sem funcionários satisfeitos e engajados? 

Também vale lembrar que com a transformação digital, gerar dados se tornou importante para aumentar a assertividade das tomadas de decisões na gestão. O RH Ágil incentiva a inovação com processos e ferramentas digitais que contemplam os resultados estatísticos não só para melhorar as decisões dos líderes, mas também para otimizar processos. 

São inúmeros benefícios não só para o departamento, mas para os resultados de toda empresa, os principais que mais vemos são: 

• Aumenta o diferencial competitivo: inovar os processos com a metodologia ágil, sempre coloca sua empresa a frente dos concorrentes, isso porque além de melhorar a imagem da sua marca, também te dá oportunidades de gerar mais resultados.
• Melhora o clima organizacional: o RH Ágil os holofotes nos seus colaboradores, assim é possível focar em resolver questões que ajudam na satisfação das pessoas com a empresa.
• Diminui o turnover e ajuda na atração e retenção de talentos: ao melhorar a cultura, o clima e até a marca empregadora, é possível garantir que seus funcionários se sintam motivados a continuar em seus empregos, além de atrair novos talentos no recrutamento.
• Aumenta a produtividade e engajamento dos colaboradores: satisfação e inovação geram engajamento e, consequentemente, aumentam a produtividade e qualidade de entrega dos times.

Como o RH Ágil vai transformar sua empresa? 

Quando inovamos e otimizamos os processos de RH, mudamos toda a cultura e o funcionamento interno. Isso possibilita focar no que realmente importa para a empresa.

Em um mundo onde a valorização e o cuidado com os profissionais está cada vez mais em alta, a gestão de pessoas se torna uma grande prioridade. O caminho para a transformação digital é menos sobre tecnologia e mais sobre pessoas. Adaptar-se às mudanças exige foco na qualificação e aprimoramento, de forma a desenvolver uma nova geração de skills.

Com o RH Ágil, é possível priorizar os seus colaboradores, além de incentivar maior produtividade, motivação, engajamento, satisfação e uma boa experiência do funcionário com a empresa.

A metodologia ágil também resolve muitos problemas e lacunas que impede o RH de alcançar bons resultados, traz mais espaço para o pensamento estratégico, para a comunicação assertiva e para melhores relações entre colaboradores e empresa.

Mas no final das contas, o RH Ágil é importante porque além de proporcionar todas essas transformações na gestão, também traz grandes resultados para a empresa.

Como a Elofy pode te ajudar? 

Para a transformação ágil em qualquer área, inclusive para o RH, a tecnologia é seu melhor amigo. Com a Elofy, seus processos de gestão de metas e pessoas não precisam ser mais complexos e ineficientes.

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